博宏建設(shè)第六屆一次職工代表大會順利召開 3月27日，博宏集團(tuán)第六屆一次職工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。會議回顧2025年豐碩成果，展望2026年宏偉藍(lán)圖，全體干部職工聚焦公司發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，共同朝著新的美好愿景奮勇前進(jìn)。公司黨委班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及職工代表共計80人參加會議。漢陽國資集團(tuán)工會主席黃桂華受邀出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席郭一清主持。 會上，常務(wù)副總經(jīng)理周昌文以《承壓而上破萬難，向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報告，黨委副書記、工會主席郭一清作2025年度工會工作報告，并匯報了2025年度工會經(jīng)費(fèi)收支情況，計劃財務(wù)部部長周立作2025年度財務(wù)工作報告。職工代表現(xiàn)場對公司 查看詳情 2026-03-27

深刻汲取衡水施工升降機(jī)折斷電梯事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好安全工作    據(jù)人民日報消息，4月25日上午8時，河北省衡水市桃城區(qū)一建筑工地外掛施工升降機(jī)發(fā)生折斷傾覆事故，初步核實(shí)造成11人死亡、2人重傷。 4月25日晚上7點(diǎn)，武漢食品檢驗(yàn)檢測中心項(xiàng)目部按照公司部署安排，在結(jié)束一天的工作之后立即召開安全座談會議，會議以“深刻汲取衡水電梯事故教訓(xùn)”為主題，舉一反三，查找現(xiàn)場安全文明施工上存在的突出問題，并認(rèn)真反思、深刻剖析，防患于未然。 會議強(qiáng)調(diào)，安全問題背后所反映出來的其實(shí)是管理失控的問題，深刻汲取衡水施工升降機(jī)事故教訓(xùn)，要求我們充分做好施工前的隱患排查工作，并嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行有序施工，杜絕任何違 2019年04月27日

加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)，提升工程管理水平   為提升項(xiàng)目安全員、資料員專業(yè)能力和管理水平，2019年4月2日下午，博宏建設(shè)在公司會議室召開4月工程安全、質(zhì)量管理制度培訓(xùn)，本次培訓(xùn)共計22人參與，其中外地項(xiàng)目5人通過視頻連線參與培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)既是職工崗位培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要抓手。會議對2019年第一季度結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、安全文明獎項(xiàng)申報工作進(jìn)行了布置，并就項(xiàng)目安全文明管理、安全技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備安全管理等制度進(jìn)行了宣貫，對工程資料管理要求、備案證資料的辦理、工程策劃的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說明。 黨支部副書記郭一清指出：要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高崗位技能，全面提升施工管理人員的 2019年04月04日

博宏建設(shè)第四屆第三次職工代表大會順利召開！ ??? 3月31日上午，博宏建設(shè)第四屆第三次職工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕，漢陽市政集團(tuán)公司工會主席黃桂華蒞臨會議現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表參與會議，大會由工會主席李俊主持。 ??? 公司董事長錢濤向大會作了題為《勤勞奮斗書寫幸福篇章 科學(xué)管理創(chuàng)造優(yōu)異成績》的行政工作報告，財務(wù)部部長鄒璇作了題為《提升融資預(yù)算管理加強(qiáng)財務(wù)核算分析》的財務(wù)工作報告，工會主席李俊作了題為《服務(wù)大局促和諧，主動作為謀發(fā)展》的工會工作報告。為完善部門結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化工程管理，今年公司成立了對應(yīng)職能部門，并對人員分工進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，支部班子成員宣讀了相關(guān)決定。 ?? ?黃桂華代表 2019年04月03日

以砥礪作風(fēng)開局，以嚴(yán)明紀(jì)律起步 ——博宏建設(shè)召開2019年作風(fēng)建設(shè)大會   以砥礪作風(fēng)開局，以嚴(yán)明紀(jì)律起步。3月22日，武漢博宏建設(shè)有限公司召開2019年作風(fēng)建設(shè)大會，此次會議旨在激勵各級管理人員（尤其是黨員干部）抖擻精神，奮進(jìn)新征程、創(chuàng)造新業(yè)績。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，以及黨外代表共計20余人參與了此次會議。     此次會議不談成績、只談問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體管理人員直面自身工作、學(xué)習(xí)、生活方面的作風(fēng)問題和作風(fēng)隱患，對自我進(jìn)行了深刻有效的剖析。主要問題：     1、缺乏主動性。項(xiàng)目管理不夠深入，在質(zhì)量、安全、技術(shù)上主動發(fā)現(xiàn)問題、主動揭示 2019年03月23日

強(qiáng)化“紅線”意識，提升質(zhì)安管理工作水平     為深刻分析在建項(xiàng)目質(zhì)量安全及文明施工問題，提升公司項(xiàng)目管理水平，3月13日中午，“質(zhì)量安全文明標(biāo)準(zhǔn)化提升評講會暨項(xiàng)目質(zhì)量安全文明情況通報會”在公司26樓大會議室順利召開。董事長錢濤、支部副書記郭一清、總工程師何新、副總經(jīng)理蘇琦、奚雷出席會議。 大會集中傳達(dá)并強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司安全文明施工專題會議精神。在此基礎(chǔ)上，質(zhì)安技術(shù)部對全年質(zhì)量及安全工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解與部署。公司質(zhì)量、安全管理人員分別對當(dāng)下各項(xiàng)目中存在的質(zhì)量通病及安全隱患進(jìn)行了通報，為下一步整改提升工作指出了要點(diǎn)。 錢濤強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量安全是建筑企業(yè)的生 2019年03月16日